新消费品牌独角兽&未来独角兽行业分布风口之下,是商业新变局的一年,互联网红利趋于消失,造神奇迹逐渐落下帷幕,连字节跳动都停止了用户增长,“优化”和“末位淘汰”成为年末关键词。
VC作为行业最敏锐的验生石,总是快人一步,今年下半年,新消费品牌的投资进入大面积降温,资本冷却,10月份投融资事件比例下降超过27%。在消费升级的大趋势之下,说赛道饱和可能有失偏颇,但是异军突起打破现有格局吸引新的资本注入确实难上加难。
一、流量式微后的泡沫和困境
从淘宝到小红书、从直播带货到抖音,每一次的红利都有新的黑马抓住机会,以苏炳添式的百米速度在一众资深品牌割据的市场中占据一席之地。
大多数新消费品牌都是从线上起家,以凭借独创性的“认养模式”爆火出圈的认养一头牛为例,三年复合增长率高达110%,而乳品近5年年均复合增长率仅为3.6%。据36氪报道,
认养一头牛线上营收占公司营收的70%,只是伴随着流量红利消失,水涨船高的获客成本和持续走低的ROI,让品牌猛然发现自己原来是在给kol和平台打工。以营销驱动的线上道路难以为继,向右深耕供应链、进行品牌建设短时间内又难以拥有规模化的优势,没有了持续增长的获客方式,站在上市门前的认养一头牛考验重重。
除了认养一头牛,麦片品牌王饱饱增长乏力也显露无疑。根据魔镜市场情况的数据显示,王饱饱在今年双十一第一轮预售中的销售额为142.9万元。而去年同期这个数据是532.4万元,下滑近73.2%。尽管流量式微,但以上两者毕竟还是从几近饱和市场艰难突出重围,而无数新消费品牌就没有那么幸运了,既没有传统企业常年供应链的积累,也没有耐心和做时间的朋友积累品牌效应。我们知道,
一个新消费品牌的必经之路,就是去复制自己,一直到这个品牌真正能够靠产品实现突破,或者是完成全国性的布局规模,对互联网流量的需求才会下降。但是,很多品牌熬不到那个时候就已经死在了前进的路上。
如果说通过线上花式玩法买流量的方式是新消费上半场的主要玩法,那么,当下这个时间已经到了后流量时代:用差异化代替同质化、用价值战代替价格战、用品牌驱动代替流量驱动。
如果说还有一个阶段,那就是品牌在拥有了强大的核心竞争力和供应链壁垒之后的阶段,就能避免泡沫的破裂。
二、新消费下半场:回炉重造、恶补基础课
1. 线下渠道反攻战
无论是补短板还是拓场景,线下曝光已经成为新消费品牌打造品牌展示窗口的“杀手锏”。
2021年9月,休闲零食巨头企业三只松鼠发布新动向“聚焦坚果、主攻线下分销”。松鼠老爹章燎原表示,因为整个坚果消费市场最大的销量来自线下分销,打赢这个核心战场,三只松鼠才能真正成为全国的坚果主导品牌。
6月份,开始组建分销事业部,设立全国五大战区和21个省区销售组织。意在通过分销系统、扩容增量市场,发力五年再造“百亿松鼠”目标。
三只松鼠分销事业部总经理鼠百亿(吴峰)认为,随着线下渠道的多元化发展,渠道流量逻辑正在发生改变,品牌商应专注于品牌认知建立和顾客心智的形成。三只松鼠要面临恰恰、盐津铺子、良品铺子等传统线下零食集合店的“封锁”,这场分销战争一触即发。
对品牌生命周期角度而言,新消费品牌发展到一定阶段,成长期的加速都要在渠道端进行线下“江山”的反攻。
2. 品类分化成必然趋势
传统定位理论有一个领先定律:创造一个你能成为第一的新领域,在潜在顾客心智中先入为主,要比让顾客相信你的产品优于该领域的首创品牌容易得多。
对于基础薄弱的新消费品牌来说,创造一个新品类的难度无疑有些高,所以,电话号码列表 新消费品牌未来注定会走第二条路:品类分化,在细分的路上越来越垂直、精准。从传统鸡爪品类分化,先炸后卤更好吃的虎皮凤爪,王小卤;从传统方便面、半干鲜面品类分化出有肉有料的拉面,拉面说;从传统麦片分化,冻干水果的麦片,王饱饱麦片。所有生意做到最后,除了创造新品类、就是分化老品类,这是不变的定律。
3. 初代网红的产业链基本功
如果说新消费品牌们线下渠道的反攻刚刚开始,那么全产业链的多年沉淀可能是蓄谋已久。
占地760亩的江记酒庄,从2014年开始扩建,总投资近30亿,产能达6万吨。“沉寂”已久的江小白,在创牌10周年之际100张海报登上热搜首位再次爆火刷屏。看似整活儿背后,是其产品野心,刚刚过去的11月,江小白推出52度的“金盖”争夺主流市场。
500ml大瓶+52度高度数,无疑是要跟传统酒企华山论剑。撕掉“年轻人”标签,用颠覆范儿十足的新品开路,以耗资近30个亿打造的优质供应链为后盾进入新的战场。在一日千里的商业环境里,有些是可变条件,有些是不可变的。
所谓可变条件是一些动态的能力,容易被复制或削弱,比如企业的各种营销花样;不可变条件则是通过长时间积累下来的护城河,未来10年,唯一不变的是上游供应链。
而从上游的原粮种植,到中游的酿酒分装与技术研发,再到下游的渠道网络…全产业链的覆盖也成为江小白发起进攻的底气。
从诞生之初,江小白一直被质疑只是在漂亮营销下做出市场,但在随后失声的几年里,江小白却默默修炼内功,凭借供应链的底层逻辑在白酒领域挺过了十年,成为一个穿越周期的新消费范本。
10年,江小白从一个陪我们讲青春故事的营销传奇开始,逐渐升级进入年轻化细分赛道、多品类扩展功守道,到现在构建完整的全产业链的优势壁垒,江小白一路走来的每一步,都是当下新消费品牌们正在走的下一步。
另外,值得一提的是,除了新消费指明灯元气森林,中式雪糕钟薛高、美妆第一股完美日记等新锐国货品牌都开始发力供应链供给端,新消费战场拉开新的序幕。
I’ll probably keep it short and sweet and link to this instead if that's cool. Thanks esabong expert